行業龍頭齊聚義烏畫框展 探索制造企業轉型升級路

    本期嘉賓：華鴻控股集團總經理王愛香華興工藝品(深圳)有限公司總經理李平

　　上海英科實業有限公司董事長劉方毅義烏市中商展覽有限公司總經理宗明玖

　　主持人：商報記者陸超男

　　廈門油畫協會理事黃志敏帶來的展品在展會首日即銷售一空，壽光玉晶商貿有限公司在展會上簽下了十幾萬元的訂單……9月20日，為期3天的第六屆中國框業與裝飾畫展在義烏國際博覽中心落下帷幕，參展商收獲頗豐。在經歷了幾年的高速增長后，框畫行業面臨洗牌并出現了一些新的變化，這些獨特的變化在本屆框畫展會上得到了集中體現。

　　參展商搶登設計創新排行榜

　　主持人：本屆畫框展最大的變化是什么？

　　宗明玖：打造原創畫展區，引入知識產權保護功能，推出最佳設計創新產品推薦榜……今年的框畫展在展區安排、活動設置上有了許多創新與突破。從這些變化上可以看出，企業對創新的重視程度正在不斷提高。最佳設計創新產品分為裝飾畫類、相框類、材料類三大類別進行評比，這一次共有33家企業入圍，其中包括華鴻控股、王斌相框、義烏市夢景數字油畫有限公司、義烏市侃達裝飾材料有限公司等6家義烏本地企業。

　　王愛香：企業如果不開發擁有自主知識產權的產品和技術，就有可能永遠走不出低水平重復競爭的泥潭。“華鴻”早在幾年前就組建了一支實力雄厚的技術研發隊伍，而且每年將銷售收入的5%作為科研經費投入，不僅如此，我們還成立了專門的打假團隊，對自己的專利進行保護。現在我們手上擁有的各類專利大約有1500件了，帶來的經濟效益非常可觀。

　　外貿大佬積極嘗試做內銷

　　主持人：近兩年來，不少外貿企業開始積極開拓國內市場，框與畫行業如何看待這一現象？

　　王愛香：華鴻專注于室內裝飾畫的制造和生產，在2008年以前，內銷基本上可以忽略不計。然而，隨著時間的推移，我們自己感覺到做外貿就好比是給別人打工，沒有太大的發展空間，所以2008年就轉變了策略。如今，“華鴻”已經在內銷中創設了自己的品牌，發展勢頭一直都很不錯。未來3-4年內，在裝飾畫這一塊，我們要把“天下畫倉”打造為畫飾業航母，在鏡子這一塊，則根據國內的消費習慣，走與小家具融合設計的道路。

　　李平：我們從事國際貿易已經有20多年了，事實上，最近這幾年，我們也很想嘗試拓展內銷市場。但是出口轉內銷并不如想象中的容易。所以基本上每一屆框畫展我們都會積極參加，為的就是盡快在國內樹立起自身的品牌。

　　都不看好量多利薄的老路子

　　主持人：原材料、人工成本繼續保持上漲態勢，畫框生產企業會如何應對？

　　劉方毅：“英科”主要生產高分子材料仿木線材及其相關的框類產品，產品基本上銷往美國、日本等海外國家，年銷售額早在2008年就已經邁過了億元大關，截至目前，內銷市場份額幾乎依舊為零。如今，國內框與畫行業正從高速增長走向重新洗牌，與20世紀90年代的美國框與畫行業的經歷非常相似，“英科”還是打算作出與20年前一樣的選擇，堅持走科技創新的道路，因為我相信，高品質、差異化才是中國框與畫行業未來的趨勢。

　　李平：相比國外成熟的市場體系而言，國內市場正處于一種無序競爭的狀態，行業內大打價格戰，非常混亂。國內制作畫框、鏡框的材料以木材為主，如果不提高附加值，就是對資源的浪費，低價放量的銷售模式對行業發展和中國的環境都是有害的。框畫行業也算是文化產業，企業不應該再走量多利薄的老路子了。
 
 
來源：義烏商報　作者：陸超男

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